4月16-19日，中国水利电力质量管理协会在江苏省苏州市举办2024年水利电力行业现场管理推进骨干首期培训班，来自全国水利电力行业的190余名代表参加此次会议。

中国水利电力质量管理协会副会长张金德出席会议。张金德在会上发表讲话并给学员讲授《电力企业现场管理及星级评价》相关内容，他强调要以高质量发展为核心，适应“清洁低碳、安全高效”能源电力的新形势，认真贯彻新发展理念，使质量管理工作与国家战略、企业规划相结合，通过开展现场管理工作，进一步提升企业现场管理水平，提高企业的价值创造能力、创新改进能力，最终增强核心竞争力，支撑企业战略目标的达成。

会议对《企业现场管理准则》及现场管理案例进行了学习、分析、交流，质量管理资深专家为学员精彩授课。《企业现场管理准则》的核心是用全面质量管理的思想和方法提升现场管理活动的整体运行质量和效率，实现“一心、二效、三节”（一心——以顾客为中心，二效——提升效率和效能，三节——节省时间、优化节拍和节约资源）。该国家标准适用于企业的各类生产、服务、研发和管理等现场，通过此次培训学习，引导大家运用全面质量管理的理念、方法和手段，促进现场管理和持续改进，以建立优质、高效、安全、规范的现场管理系统，提高企业在产品和服务的质量、成本、交付能力等方面的绩效水平。本次培训充分展示了水利电力企业员工的创新精神和责任担当，是一次高质量的培训和成果交流会。会议活动取得圆满成功。